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发展历程Development History

  • 2018年
    1月---定位绩效年,绩效管理全面推行3月:大屏系统、国际照明子公司正式运营。 7月:教育照明、亮化照明正式启动、集团六大业务板块格局形成
  • 2017年
    4月---二八启动,千人誓师。 7月:明确管理的核心是协调资源,并提出大富大贵的思想主流 9月:骨干培训正式纳入公司培训范畴,并成为年度重点培训规划内容。
  • 2016年
    5月---基地购买完成,m6米乐app官方下载第一个自主产业园诞生 7月---全国防汛抗台支援获得首个订单过千万 9月---新员工培训第一次在工业园进行,为m6米乐app官方下载管理学院的形成奠定了基础
  • 2015年
    1月---制定二五七个过亿目标,集团公司架构稳步推进 7月---对犯错本质探讨,大幅提升管理干部管理水平 
  • 2014年
    5月---通过对资金流、商流、物流、信息流的分析,推进了公司职业化进程 6月---制定了市场专业化和区域专业化相结合的专业化市场方向 8月---修正市场拓展误区,对忠诚客户重新定义阐释,推进企业间长远合作 11月---对安全的认识达到新的高度,提升了危机经营意识
  • 2013年
    1月---工业照明企业分水岭出现 4月---内务管理提升7月---绩效管理全面贯彻
  • 2012年
    1月---第二代工业照明形象形成 4月---协和营销的再次修订 5月---员工培训方式大改革,从理论指导真正过渡到实战7月---利益内涵的阐释,让m6米乐app官方下载人能够正确的处理人与人之间的关系 10月---项目管理分析法框架形成
  • 2011年
    2月---m6米乐app官方下载步入强劲拓展年,摆脱低层次竞争时代。5月---责任执行力内涵推出,m6米乐app官方下载人动机从情感层面进入知识层面 7月---强势文化的推出和打造
  • 2010年
    1月---m6米乐app官方下载感恩文化正式形成7月---系统管理分析法推行扭转市场项目竞争局势
  • 2009年
    4月---m6米乐app官方下载感恩日,市场全面启动7月---SW2400的面世将移动应急照明灯具带到自发电时代
  • 2008年
    9月----企业重组12月----SEVAm6米乐app官方下载商标注册,取得工商营业执照

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